Pengukuran dan Optimasi Business/Organization Value atas Implementasi TI (27-28 Sep 2012)

Venue: Hotel Aston Tropicana Bandung, 27-28 September 2012

If you can’t measure IT, you can’t manage IT.
— Modified from Andy Grove, Chairman Emeritus, Intel Corporation-

Salah satu permasalahan utama yang dihadapi oleh TI saat ini adalah tuntutan akan Business-IT Alignment. Berdasarkan observasi di lapangan, salah satu permasalahan utama dalam hal ini adalah kelemahan pengelola TI mengartikulasikan nilai atau benefit dalam bahasa yang mudah dimengerti oleh manajemen. Akibatnya, banyak rencana TI yang sebenarnya strategis tetapi tidak mendapatkan sponsorship memadai dari manajemen. Atau seringkali pula pengelola TI salah menetapkan program TI yang sebenarnya tidak terlalu strategis bagi manajemen.
CPE kali ini membedah lebih dalam ukuran-ukuran dan pendekatan praktis untuk mengoptimasi Business/Organization Value (BOV) dari implementasi atau perencanaan TI. CPE kali ini mengambil fokus bahasan:

  • Bagaimanakah tantangan TI terkini dan urgensi cara pandang business-oritented dalam penyelerasan bisnis/organisasi dengan TI?
  • Bagaimanakah pendekatan kuantitatif untuk merepresentasikan benefit sebuah implementasi atau rencana TI dalam metrik-metrik BOV yang mudah dipahami oleh manajemen?
  • Bagaimanakah menggunakan metrik-metrik BOV sebagai dasar dalam melakukan analisa kelayakan finansial atas sebuah rencana TI?
  • Bagaimanakah menggunakan metrik-metrik BOV sebagai dasar dalam evaluasi ketercapaian kinerja finansial atas sebuah inisiatif TI yang telah diimplementasikan?
  • Bagaimanakan strategi optimasi value atas implementasi TI dan kaitannya dengan implementasi IT Governance?
  • Bagaimanakah pendekatan penyusunan Master Plan/Blueprint TI jika menggunakan cara pandang berbasis BOV? Apakah kelebihannya dibandingkan pendekatan konvensional?

CPE kali ini secara khusus diperuntukkan bagi: Manajemen Eksekutif Perusahaan/Organisasi, CIO, Manajer TI, IT Quality Assurance, Manajemen Mutu. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memahami pendekatan kuantitatif dalam merencanakan dan mengevaluasi ketercapaian benefit dari sebuah inisiatif TI serta bagaimana melakukan optimasi ketercapaian benefit bisnis/organisasi dari implementasi TI.

Pelaksanaan sebagai berikut:

Kamis – Jumat, 27-28 September 2012
Hotel Aston Tropicana
Premier Plaza, Jl. Cihampelas 125 – 129
Bandung 40131, Indonesia.

Kamis, 27 September 2012

08.30 – 09.00

Registrasi

09.00 – 10.00

Tantangan TI Kontemporer dan Urgensi Cara Pandang Business/Organization Value dalam perencanaan dan implementasi TI

10.00 – 10.30

Coffee Break

10.30 – 12.00

Business/Organization Value Dial: Taksonomi Business/Organization Value generik atas implementasi atau Perencanaan Inisiatif TI

12.00 – 13.00

Ishoma

13.00 – 14.30

Studi Kasus: Mengukur Peningkatan Produktifitas Karyawan Atas Implementasi TI

14.30 – 15.00

Coffee Break

15.00 – 16.30

Studi Kasus: Mengukur Dampak-Dampak Bisnis/Organisasi atas Implementasi TI (Benefit Berdasarkan BOV Dial dan Finansial)
Jumat, 28 September 2012

08.00 – 09.30

Strategi Optimasi Value atas Implementasi TI dalam Perspektif IT Governance

09.30 – 10.00

Coffee Break

10.00 – 11.30

Menggunakan Cara Pandang BOV dalam perencanaan TI (Penyusunan Blueprint atau Master Plan TI)

11.30 – 11.45

Penutupan

11.45 – 13.00

Ishoma

 

Download brosur dan form pendaftaran:

Untuk informasi lebih lanjut dapat menghubungi:

Sdri. Lidia Mulyasari
Telepon/Fax: +62-22-87241348
Email: lidia@transforma-institute.biz
Mobile: +62-22-7008-0003, 08562106966

Share your thoughts