Perancangan Arsitektur Informasi Bisnis (28-29 Mar 2018)
LATAR BELAKANG
Dalam lingkungan persaingan bisnis per sekarang ini, kemampuan untuk memanfaatkan Informasi Bisnis secara maksimal menjadi isu yang kritikal dalam memenangkan kompetisi bisnis. Namun kenyataannya di banyak organisasi yang sudah mengimplementasikan IT, memperoleh informasi bisnis yang paling sesuai untuk memenuhi kebutuhan arahan strategis para pemegang saham dan pengambilan keputusan bisnis masih menjadi hal yang problematis. Kehadiran tantangan globalisasi, tidak berjalannya fungsi tata kelola Infomasi yang efektif, dan ledakan informasi dari beragamnya sumber-informasi telah menciptakan banyak fragmen pulai-pulau informasi terisolasi dalam kuantitas yang sangat masif. Menentukan aset Informasi mana yang paling menghasilkan nilai-maksimal bagi bisnis perlu di identifikasi dan dikelola dengan melibatkan kerjasama lintas-organisasi. Semua organisasi bisnis sangat perlu untuk mempertimbangkan suatu keberadaan Arsitektur Informasi Bisnis untuk membantu mereka dalam memprioritaskan aset Informasi apa saja yang paling dibutuhkan untuk mendukung strategi bisnis, untuk kemudian memahami bagaimana mengelolanya secara tepat.
Analisa Strategis akan kebutuhan Arsitektur Informasi Bisnis membantu organisasi dalam mengidentifikasi aset Informasi Bisnis yang paling dibutuhkan dalam menjalankan bisnis, hingga merencanakan dan mengimplementasikan strategi tersebut untuk memperoleh nilai-manfaat bisnis yang lebih besar dari Informasi Bisnis tersebut. Dengan melibatkan kerjasama aktif antara stakeholder TI dan Bisnis, Arsitektur Informasi Bisnis dapat mendampingi organisasi dalam menentukan nilai strategis dari suatu Informasi Bisnis sebagai salah satu aset kunci dalam peningkatan pendapatan perusahaan, efisiensi anggaran dan peningkatan daya saing.
Dalam prakteknya, keberadaan Arsitektur Informasi Bisnis ini akan menjadi masukan (key input) yang strategis bagi proses perumusan Arsitektur Proses Bisnis, Peta Indikator Kinerja Utama Strategi Binis (Strategic Map for Key Performance Indicator), Arsitektur Data Model dan Arsitektur Sistem Aplikasi TI selanjutnya. Adapun gambaran keterkaitannya adalah sebagai berikut:
CPE ini akan menjelaskan metodologi dalam melakukan Analisa Strategis Kebutuhan Arsitektur Informasi Bisnis, beserta simulasi studi kasus.
OBJEKTIF
- Mampu melakukan Analisis Strategis Kebutuhan Informasi Bisnis dan mengorganisasikannya dalam permodelan lanskap Arsitektur Informasi bisnis
- Mampu memetakan Aset informasi dalam Lanskap Arsitektur Informasi Bisnis dengan Information owner dan Information User-nya. Information Owner memiliki tanggung jawab utama dalam memastikan aset Informasi Bisnis tertentu bisa tersedia dan mampu dalam mengarahkan strategi dan keputusan bisnis
- Mampu menganalisis Kualitas Informasi Bisnis dalam kaitannya dengan keberadaan Data, Proses dan Sistem Informasi yang sudah dimiliki per sekarang ini
- Mampu memetakan Aset Informasi dalam Lanskap Arsitektur Informasi Bisnis dengan Langkah-Langkah Utama Strategi Bisnis (Business Imperatives) dalam mendukung Strategi Bisnis
TARGET PESERTA
CIO, Pemimpin Unit Bisnis strategis, Manajer TI, Manajer Bisnis & Corporate Planning Manager, Data Architect, Manager Datawarehouse, Manager ERP & CRM, IT Strategist
INVESTASI
Rp. 4.000.000,- (Exclude PPN & Akomodasi Penginapan)
AGENDA
Pelatihan dilaksanakan secara fullday mulai dari jam 09.00 s.d. 16.00.
Rabu, 28 Mar 2018
- Sesi 1: Introduction to Business Information Architecture
- Sesi 2: Strategic Business Information Assessment Methodology
- Sesi 3: Business Information Architecture Methodology I
- Sesi 4: Business Information Architecture Methodology II
Kamis, 29 Mar 2018
- Sesi 5: Business Information Architecture Methodology III
- Sesi 6: Business Information Architecture Methodology IV
- Sesi 7: Studi Kasus I
- Sesi 8: Studi Kasus II
UNDUHAN (Pelatihan Bulan Maret-Juni 2018)