COBIT 5: Proses dan Implementasi (7-9 Des 2015)
LATAR BELAKANG
Investasi TI dunia berkembang dengan pesatnya tetapi realisasi IT value masih dipertanyakan melalui berbagai fenomena IT Paradox. Hasil survey Standish Group menyatakan hanya 35% proyek TI yang dinilai sukses menghantarkan value, sisanya gagal parsial atau bahkan total. Berbagai riset terkini menunjukkan kontribusi praktik IT Governance dalam meningkatkan delivery value TI bahkan mampu menunjukkan korelasi positif terhadap growth revenue perusahaan.
ISACA pada tahun 2012 telah merilis satu framework integratif dari berbagai well-known referensi best practices sebelumnya menjadi 1 produk COBIT5. Melalui kerangka ini dikenalkan 37 proses, 5 prinsip, 7 enabler serta 7 step implementasi IT Governance dan Management disertai dengan metode capability assessment baru yang mengacu ke ISO 15504 series.
OBJEKTIF
- Mampu melakukan strategic alignment dan menentukan metric pencapaian goals.
- Memahami prinsip dan seven enabler tata kelola dan manajemen TI.
- Memahami taxonomy proses COBIT5 dan bagaimana melakukan prioritisasi proses.
- Mampu melakukan assessment capability proses COBIT5.
- Memahami step-by-step implementasi tata kelola dan manajemen TI dengan menggunakan COBIT5.
TARGET PESERTA
IT Director, CIO, IT Governance Function, IT Manager, IT Planner, IT Architect, IT Auditor/ Assessor, IT QA, IT Professional
INVESTASI
Rp. 4.450.000,-
AGENDA
Senin, 7 Desember 2015
- Sesi 1: Urgensi IT Governance & Management (ITGM)
- Sesi 2: COBIT 5 Business Framework & Enabling Processes
- Sesi 3: Manajemen Value TI dengan COBIT 5
- Sesi 4: Workshop Assessment Value TI
Selasa, 8 Desember 2015
- Sesi 5: Manajemen Risiko TI dengan COBIT 5
- Sesi 6: Workshop Assessment Risiko TI
- Sesi 7: Assessment Seven Enabler COBIT 5
- Sesi 8: Workshop Assessment Seven Enabler
Rabu, 9 Desember 2015
- Sesi 9: COBIT 5 Implementation
- Sesi 10: Penyusunan Program Peningkatan ITGM
UNDUHAN (Pelatihan Bulan Desember 2015)