COBIT 5: Proses dan Implementasi (21-23 Okt 2015)

LATAR BELAKANG

COBIT 5 Goals Cascade Overview
COBIT 5 Goals Cascade Overview

Investasi TI dunia berkembang dengan pesatnya tetapi realisasi IT value masih dipertanyakan melalui berbagai fenomena IT Paradox. Hasil survey Standish Group menyatakan hanya 35% proyek TI yang dinilai sukses menghantarkan value, sisanya gagal parsial atau bahkan total. Berbagai riset terkini menunjukkan kontribusi praktik IT Governance dalam meningkatkan delivery value TI bahkan mampu menunjukkan korelasi positif terhadap growth revenue perusahaan.
ISACA pada tahun 2012 telah merilis satu framework integratif dari berbagai well-known referensi best practices sebelumnya menjadi 1 produk COBIT5. Melalui kerangka ini dikenalkan 37 proses, 5 prinsip, 7 enabler serta 7 step implementasi IT Governance dan Management disertai dengan metode capability assessment baru yang mengacu ke ISO 15504 series.

OBJEKTIF

  • Mampu melakukan strategic alignment dan menentukan metric pencapaian goals.
  • Memahami prinsip dan seven enabler tata kelola dan manajemen TI.
  • Memahami taxonomy proses COBIT5 dan bagaimana melakukan prioritisasi proses.
  • Mampu melakukan assessment capability proses COBIT5.
  • Memahami step-by-step implementasi tata kelola dan manajemen TI dengan menggunakan COBIT5.

TARGET PESERTA

COBIT 5
COBIT 5

IT Director, CIO, IT Governance Function, IT Manager, IT Planner, IT Architect, IT Auditor/ Assessor, IT QA, IT Professional

INVESTASI

Rp. 4.450.000,-

AGENDA

Senin, 21 Oktober 2015

  • Sesi 1-2: Overview Framework COBIT5
  • Sesi 3-4: Seven Enabler COBIT 5

Selasa, 22 Oktober 2015

  • Sesi 5-6: Process Reference Model COBIT5
  • Sesi 7-8: Process Capability Assessment COBIT5

Rabu, 23 Oktober 2015

  • Sesi 9-10: Step-by-Step COBIT5 Implementation

UNDUHAN (Pelatihan Bulan Oktober 2015)

Share your thoughts